弊社の研修はすべて＜体験型＞ですが、そんなものを特色とは言いません。当たり前のことだからです。学校のように「講師が与える→受講者が受け取る」スタイルの学習なら、書籍やインターネットの方が優れています。参加者がその場にいることに意味があり、その場にいなければできないことを実施するのが「研修」です。
弊社の研修の特色は、国内外の名だたる先生から学んだ各種心理療法、コミュニケーション技法、心身医学を、お客様のご要望と必要に応じて統合しプランニングできることです。
例えば、
ITAA（International Transactional Analysis Association：国際交流分析協会）教授会員、エイブ・ワグナー先生直伝BCBコミュニケーションスキル
ICC（International Coaching Community：国際コーチングコミュニティ）会長・ジョセフ・オコナー先生直伝ライフコーチング＆チームコーチング
ICNLP（International Community of NLP：国際NLPコミュニティ）会長・ジョセフ・オコナー先生直伝NLP＋神経科学
日本交流分析学会名誉理事長・杉田峰康先生直伝交流分析
その他、認知行動療法、アサーション、ゲシュタルト療法、ソリューション・フォーカスト・アプローチ、エリクソン催眠などを統合した
・コミュニケーション研修
・ストレスマネジメント研修
・コーチング研修
・リーダーシップ研修
・モチベーションアップ研修
・パーソナルコーチング＆チームコーチング
・研修後の学びを継続する1on1のセッション
をご提案します。
以下、実施可能な研修の具体例をお示しします。これらの研修を
・新入社員、ベテラン、マネージャー、幹部候補などの階層別
・課題を持った特定のメンバー、チーム、課などの部署別
など、対象ごとにカスタマイズすることができます。
仕事の苦手意識を克服する
目標を達成可能にする9つの条件
ひとり一人の時間の捉え方に即したタイムマネジメント
スタッフの創造性を開花させる
時間をムダにしないミーティングのスキル
職場の困難な人間関係に対応する
風通しの良い職場づくり
自分も相手も大切にしたコミュニケーションの取り方
プレゼンテーションを成功させる
心理療法に基づいた効果的なクレーム対処法
ビジネスに役立つ社交スキル・雑談力を育てる
自分で自分を守るストレス対処法
部下の能力を引き出す質問の使い方
交渉スキル・調停スキルトレーニング
言語モデルを使って誤解や仕事の無駄をなくす
チームコーチング～チームの力を引き出す
スタッフの対立を目標達成に利用する 等々
１）ご要望をヒアリングします。
対象、目的、内容、開催時期、一回の時間、回数などご要望をお聞かせください。
２）研修プランをご提案します。
それをたたき台として、お客様と私ども、双方納得のいくプランを作成します。
３）研修費用のお見積もりを提示します。
成約にいたらなくとも、ここまで無料で行います。お気軽にご相談ください。
・パルシステム東京キャリアアップ委員会 様（コミュニケーション研修）
・荒川区立西尾久ふれあい館 様（子育て講話会）
・川崎青葉幼稚園 様（保護者研修）
・東京都認証保育所愛恵保育所 様（職員研修）
・フコク生命赤羽営業所 様（ママさん向け子育てセミナー）
・チーターデジタル株式会社 様（マネージャー研修）
担当の佐々木までお気軽にお問い合わせください。ご要望のアウトラインなどおありでしたら合わせてご連絡ください。